Verticalizzazione di SAP Business One per le aziende “Project Based”
La verticalizzazione di SAP Business One offre la possibilità alle aziende, i cui processi di acquisto, di vendita, produttivi e logistici sono basati su progetti, di avere una gestione completa ed unificata del proprio business.

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Principali Caratteristiche

• Pianificazione del progetto
  Pianificazione grafica attraverso livelli multipli articolati in tappe.
  Le consegne del materiale sono collegate alle attività del progetto e vengono visualizzate direttamente all interno del piano!
• Pianificazione della capacità
  Bozze di piani basate su grafici a livello di reparto. Mediante la funzione drag & drop è possibile assegnare direttamente a dipendenti e macchinari le ore di lavoro previste dalla bozza del piano.
• Distinta dei materiali
  Supporto di distinte di materiali a più livelli. Inserimento diretto o mediante CAD. Collegamento alla pianificazione mediante grafico o posizione.
• Stima dei costi di lavoro
  Accesso diretto a calcoli stimati, preventivi e consuntivi e all attuale margine del progetto. Numerose opzioni di rintracciamento di dettagli su attività, materiali e ore di manodopera effettuate.
• Contabilità e fatturazione
  Ampie opzioni di analisi e di rendicontazione. Supporto di più valute ed efficace gestione di cassa. Supporto di complessi sistemi di fatturazione collegati all avanzamento del progetto.
• Gestione vendite
  Supporto della vendita del progetto con registrazione del partner commerciale, dati di contatto e gestione della proposta.
• Work-flow integrato
  Invio di attività propositive e di avvisi automatici a tutti gli utenti in caso di impedimenti nel processo.
• Approvvigionamenti e magazzino
  Completa funzionalità di approvvigionamento. Linee di acquisto collegate al progetto. Supporto del magazzino di progetto, di più magazzini e di richieste di nuove ordinazioni.
• Registrazione dell’orario di lavoro
  Registrazione di orari di lavoro diretti e indiretti (malattia, congedi, ecc.).
   

FASE 1
Pianificate per tempo la vostra proposta o il vostro progetto e osservate le ripercussioni in termini di capacità all’interno dei vostri reparti.
La schermata sulla pianificazione dispone di un collegamento diretto per accedere agli ordini di acquisto.

FASE 2
Compilate la vostra distinta dei materiali (o importatela dal sistema CAD) e collegatela all’apposito elemento di pianificazione. L’emissione di tali distinte genererà richieste di materiali per il progetto gestite da SAP Business One.

FASE 3
Assegnate gli ordini di lavoro di ogni reparto alle diverse risorse (risorse umane o macchinari) entro i limiti previsti dal progetto. Assegnate giorni di riposo e definite ore di lavoro straordinario per rispettare le scadenze.

FASE 4
Esaminate l'analisi della stima dei costi di lavoro per comparare il budget con i materiali utilizzati e con il numero di ore di manodopera effettuate. Valutate i dati dettagliati per eseguire analisi sugli scostamenti.